より良い統合報告の実践に向けて
―レポート制作の現場から、事例紹介を中心に―

01企業側からみる、統合報告の目的と課題

「統合報告の目的と課題」

西村 賢治様
第一生命ホールディングス株式会社　経営企画ユニットIRグループ　部長

第一生命ホールディングス様は、持株会社体制への移行後初の統合報告書ということもあり、様々なステークホールダーの中で従来よりも「投資家」と「グループ社員」を意識し、持株会社化により生まれるメリットや今後の成長戦略に対する理解を促すレポートを制作した、とのお話をいただきました。
特にグループの「価値創造」を表現したページでは、同社の特徴である「DSR経営」を根幹に据えたシンプルな構成で、中期ビジョンをわかりやすく示しています。さらにステークホルダーダイアログでは社長をはじめ社内取締役・社外取締役が制度設計について監査等委員会設置会社を選択した経緯について語るなど、ステークホルダーへの真摯な姿勢を表明しています。今後の課題・抱負として、より深い情報を掲載していくことや、冊子をコミュニケーションツールとしてさらに活用していくことなどが挙げられました。

「『統合報告書』を考える」

拔山 尚子様
日本郵船株式会社　IRグループCSRチーム　チーム長

日本郵船様には、海運市況の低迷により大変厳しい業績のなかで、「投資家やステークホルダーに対して会社の状況を開示する」という方針を軸に制作を進めた、というお話をいただきました。 長年統合報告に取り組まれている同社が今年ブラッシュアップしたのが「企業価値創造プロセス」です。企業の成長による収益の獲得が、資本の強化に繋がっていることを図の中で示しました。また、成長ドライバーである事業については、特集で同社の独自性・優位性を訴求しました。注目のトピックスである「IoT・ビッグデータ活用」については有識者を招いて対談。一般の方にも分かりやすい情報開示に努めています。
今後の課題としては、統合報告書をステークホルダーとのコミュニケーションにより一層活用していくこと、KPIの開示などが挙げられました。

02長期投資家の評価する統合報告とは

松原 稔様
りそな銀行　アセットマネジメント部　責任投資グループ　グループリーダー

ESG投資家は、投資先を評価するために、統合報告を含むさまざまな情報から企業の調査を行います。松原様には、そんな「読み手側」の視点から、投資家が注目しているポイントについてお話いただきました。
投資家をターゲットにする場合、中でもどのような投資家に焦点を絞るかを検討する必要がありますが、最近の傾向として、利益や売上高よりも、サステナビリティや企業文化といったESGにあたる領域へ、投資家全体の関心が移行しています。ただし、企業側と投資家の非財務情報の捉え方にはギャップがあります。その差による「すれ違い」を解消するためにも、投資家が非財務情報をどう捉えているかを踏まえたうえで情報発信をしていくことが必要です。

以上のように、ESG投資家の考え方、企業の見方についてお話いただき、たくさんの参加企業様から役に立ったという感想をいただきました。