適正な企業価値評価を得るためには、経営戦略に紐付いたマテリアリティ（重要課題）の特定が不可欠です。パートナーネットワークも活用して、課題の特定プロセスをフルサポートします。

特定されたマテリアリティに基づき、サステナビリティ経営の実践に資する計画や施策の立案を支援します。従業員向け説明会・広報など、社内浸透策も提案します。

機関投資家や調査会社の評価項目を踏まえ、貴社の情報開示における課題点を析出。外部評価の向上をサポートします。

SDGs対応やCSV導入に関するコンサルティング、行動計画の立案やKPIの設定、ステークホルダーコミュニケーションを支援。貴社の事業を通じた社会課題解決の取り組みに貢献します。

貴社が投資家コミュニケーションで重視すべきポイントを体系的に整理し、ESG説明会の企画や運営を一貫して支援します。

社内浸透プランの提案や、経営層・従業員向けセッション、日常的なコミュニケーション基盤の整備など、多様なサポートで方針・施策の理解促進に貢献します。

ダイアログやヒアリング・アンケート調査などを通じて、ステークホルダーとのより良い信頼関係の構築をサポートします。

サステナビリティ経営の実践に向けたコンサルティングから、情報開示、ステークホルダーとのコミュニケーションやエンゲージメントまで、一貫して支援します。

GRIスタンダード、SASBスタンダードや、SRIへの組み入れにあたって参照される各種評価項目を踏まえてレポートの企画を提案。貴社のESG側面に対する評価の向上に貢献します。

ESG評価に寄与する検索性に優れた情報開示プラットフォームを提案します。動画などデジタル表現を活用したリッチコンテンツの作成も支援します。

事業を通じた社会課題解決の取り組みをエモーショナルに伝える動画コンテンツを制作します。新しい表現手法も駆使して、“共感”を呼ぶコンテンツを提案します。

環境保全、情報セキュリティ、知財活用・保護などの取り組みをより詳細に説明する各種レポートの企画・制作もサポートします。