統合報告制作支援

「建設的な対話」を活性化させる
独自性のある価値創造ストーリーを。
「統合報告書を作成したいが、どこから手を付けたらよいのか」「フレームワークやガイダンスをどう読み解けばよいのか」「統合思考経営を従業員に浸透させたい」「報告書の外部評価の向上を図りたい」「投資家との対話ツールとしてより機能する報告書をつくりたい」――統合思考経営・統合報告の実践状況は、企業ごとにステージが異なり、ニーズ・課題も異なります。ブレーンセンターは、3つのソリューションを通じて、実践的な「統合思考経営・報告」を支援します。
Angle
「統合報告の実効性の向上」をめざす
ブレーンセンターの視点
Support支援領域
コンサルティングから報告書制作、エンゲージメント向上までをワンストップで支援
コンサルティング
- Mission・Vision・Purpose策定支援
- 価値創造モデル・ストーリー策定支援
- マテリアリティ・KPI策定支援
- 行動計画立案支援
- 社内勉強会(経営陣・従業員向け)
- ESG評価向上支援
- TCFD提言対応支援 など
報告書制作
- 統合報告書(Web・冊子)
- サステナビリティ報告書(Web・冊子)
- テーマ別報告書
- 環境報告/気候変動
- 人的資本経営
- 知的資本
- 情報セキュリティ など
エンゲージメント向上
- ESG説明会の企画立案・運営支援
- 統合報思考・サステナビリティを活用した人材採用ツール、社内浸透ツール
- 価値創造ストーリー説明ツール(映像・冊子・Web・PPT資料など) など
Strengthわたしたちの「強み」
お客様の実情に寄り添い、対話を重ねながら適切な目標を設定することで
貴社らしい報告書の発行を支援
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コンサルティング情報収集力
各種ガイドラインや投資家からの開示要請が変化・拡大するなか、ブレーンセンターはそれらの最新動向をふまえた各種コンサルティングサービスを用意しています。
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コンテンツ企画制作企画・編集力
ブレーンセンターは1975年に「出版社」として創業しました。「出版社」として培ってきた企画・編集技術は当社が展開するあらゆるサービスの原点です。
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プロジェクト管理推進力
さまざまな部署を巻き込み、半年以上にもわたる統合報告書の制作プロセス。情報収集から制作に至るまで、遅滞なく進行するノウハウを提供します。
Processサービスの全体像
