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サステナビリティ

CASESDGsの企業経営への統合支援

SDGsコンパスに則った
重要課題(マテリアリティ)の特定支援

BtoBサービス業様

課題

  • 「事業を通じた社会課題解決(CSV)」を自社の成長ドライバーとして活用したい。
  • 事業を通じて提供している価値(経済価値・環境価値・社会価値)を再確認し、
    グループ従業員の求心力を高めたい。
  • 自社の持続的成長を見据えた「中長期の成長ビジョン・戦略」を策定したい。

提案

グループ従業員参加型のマテリアリティ特定プロセスを提案

  • SDGsコンパスに則ったマテリアリティ特定プロセスを採用。
    経営陣に加えて、自社の将来を担う若手・中堅従業員参加型のプログラムを提案。
  • 「CEO・COOへのインタビュー」「SDGsの基礎を学ぶ講演」「SDGsワークショップ」などのプロセスを通じて重要課題(マテリアリティ)特定を支援。
  • 特定した重要課題(マテリアリティ)を踏まえた中長期ビジョンの策定も支援。

コンサルティング事例

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